2020年10月17日，粵孵智庫一行人前往華南理工大學參加2020年粵孵-華工MBA企業咨詢診斷課程成果驗收。
本課程由粵孵智庫負責人、華南理工大學MBA碩士生校外導師嚴帥與華工校內導師共同輔導華工MBA碩士生完成。此次課程主要對兩個項目進行研究，項目一為粵孵企業數字化戰略設計方案，項目二為孵化器盈利模式研究，項目組在經過資料收集整理、現場調研、多次線上交流會議過后，分別從內外部發展現狀分析，找出粵孵智庫發展存在差距，對標國內優秀企業發展經驗，指出粵孵智庫未來在數字化業務、孵化業務的重點發展路徑及目標。
當天，首先由“粵孵企業數字化戰略設計方案”項目組的學員代表向粵孵智庫和華工導師匯報所在項目的研究成果。項目組的成果報告分析了當前咨詢公司探索數字化業務的現狀以及案例、目前粵孵智庫數字化業務的優勢與不足。項目組基于當前粵孵智庫的資源基礎，在可持續發展的情況下，提出了數字化業務發展戰略方向和粵孵智庫數字化業務發展戰略三年行動計劃。
緊接著由“孵化器盈利模式研究”項目組的學員代表匯報。項目組基于當前市場上孵化器的盈利模式，建立數字模型分析幾種運營模式的盈利情況，結合在粵孵智庫所屬佛山云炬孵化基地實地考察和現場調研的情況，項目組提出了粵孵智庫未來孵化業務重點發展路徑以政府代理運營為主，在合理運營的條件下，可實現最優盈利模式。
粵孵智庫對項目組的診斷報告和方案給予了肯定，并結合自身實際情況，為診斷方案的落地提出建議。
2020年粵孵-華工MBA企業咨詢診斷課程落下帷幕，粵孵智庫在與不同行業的精英學子的交流互動中，碰撞出不同的火花，收益頗豐，期待未來能有更多的學習交流機會，亦希望繼續推進與華工的教學合作關系。
閱讀原文
